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苗新威

企業報道  2018-01-08 17:02:45 閱讀:4179
 金泰工業有限公司(以下簡稱“金泰”)1980年創立于臺灣,并于1992年在廣東省東莞市設廠,2002年擴遷新廠,成立利泰五金制品(東莞)有限公司(以下簡稱“利泰”),研發、制造、營銷、服務各種高科技的鎖業鎖具及五金制品。利泰五金在大陸20年歷程中,從營業額2000萬(人民幣,下同)到2個億,有何獨特的經營之道?大陸市場競爭日益白熱化,資源緊缺、無序競爭、產品附加值低等因素,使得五金等傳統產業漸漸陷入了利潤縮水、生存維艱的困境。利泰如何在身處寒冬的五金行業中,逆水行舟,突破重圍,迎來明媚的春天? 【
  金泰工業有限公司(以下簡稱“金泰”)1980年創立于臺灣,并于1992年在廣東省東莞市設廠,2002年擴遷新廠,成立利泰五金制品(東莞)有限公司(以下簡稱“利泰”),研發、制造、營銷、服務各種高科技的鎖業鎖具及五金制品。利泰五金在大陸20年歷程中,從營業額2000萬(人民幣,下同)到2個億,有何獨特的經營之道?大陸市場競爭日益白熱化,資源緊缺、無序競爭、產品附加值低等因素,使得五金等傳統產業漸漸陷入了利潤縮水、生存維艱的困境。利泰如何在身處寒冬的五金行業中,逆水行舟,突破重圍,迎來明媚的春天?
  【用創新科技妝點傳統業】
  鎖給人們的印象非?!皞鹘y”,如何讓鎖變得與眾不同?除了傳統的門鎖跟掛鎖,利泰從電動玩具鎖、家具鎖、皮箱鎖到自動販賣機鎖包括3C產品等都能做安全防護。利泰生產的鎖總類達到1000多種。利泰鎖不但種類多,功能也多,例如可以放U盤的箱包鎖,可以打氣的腳踏車鎖等。
  除了在功能性方面有所突破,另外一個就是整個工藝的改變。對于傳統掛鎖,過去都是銅的,或者電鍍、烤漆,但是利泰把鎖整個表面做了破壞性的處理,配合施華洛世奇做的水鉆,做成飾品,例如皮包、皮箱、隨身攜帶名牌包上的鎖。由于利泰飾品類的鎖做工精致,質量有保證,也因此成為施華洛世奇的合作伙伴?!澳馨焰i做得這么漂亮,這也是一種轉型一種升級?!泵缧峦硎?。
  “我們的鎖傳統上都是機械性的,現在我們正在研發,用智能手機近距離無線傳輸開鎖,譬如說,我們的保險箱鎖,總是有鑰匙,總是有密碼,但是小偷可以用工具,或者破壞系統的方式開鎖。而我們正在研發的這種NFC(NFC是Near Field Communication縮寫,即近距離無線通信技術)鎖,保險箱是看不到鎖孔的,也看不到有鎖的裝置,就是一個平平的面板,但是通過我們的“手機鑰匙”,可以打開開關。用智能手機NFC打開鎖開關,也是一種轉型升級?!泵缧峦孕艥M滿地說。
  苗新威表示,目前臺商需要政府的激勵,共同轉型升級,臺商協會、東莞市政府也在大力支持、輔導臺商轉型升級。這次危機里轉型升級其實就是臺商的機會?!稗D得過去,重新起航,就是我們的未來;轉不過去,在這一波可能就被淘汰了。我覺得這也是一個好事。創新其實就是要冒險,要投入,要創造市場,不創新,企業就無法生存?!?/div>
  【“沒有買方,就沒有賣方”】
  為了提供更競爭性價格、交期及質量,利泰大陸工廠一貫化“一條龍”專業制程,包括壓鑄、沖床、車床、研磨、鉆孔、拋光、烤漆、組裝……
  “任何一個做五金的工廠,沒有像我們這樣,從開模具、沖床工廠、塑料廠、到鋅合金、鋁合金工廠,皆于廠內完成,除了電鍍,所有過程全部包括。這樣有利于保證我們質量和交期。也是因為來到大陸,有這樣的場地跟工藝的上下垂直的結合,也讓我們的質量及準確的交貨日期在業界中深得客戶的青睞?!睋缧峦榻B,日本的幾家百年企業都成為利泰的合作伙伴,他們跟利泰甚至都已經不是客戶的關系,而是“股東”的關系,與利泰一同在成長。訂單穩定的企業在大陸就容易生存下去。不管時機如何不好,傳統業始終有它的一席之地。穩定的合作伙伴會共同因為大陸人工等成本的增長而與利泰共同解決問題、互相體諒。
  “沒有買方,就沒有賣方。錢要大家一起賺,臺商現在雖然苦一點,但我們不會孤獨。這也是我們可以存活的理由?!?/div>
  利泰嚴格執行的“質量達到‘標準’、作業合乎‘精準’、交貨時間務必‘確準’”的三準政策為利泰留住了穩定的客戶,即使在金融危機中,也能站穩腳跟。金泰在擁抱質量管理系統的腳步堪稱產業先驅,在臺灣質量協會里得到了永續質量獎,也是第一家海峽兩地工廠都通過ISO9001認證的企業。這項成績對傳統業得來不易,也反映了金泰深諳唯有做好質量管理,才能在市場保有長期競爭力。
  【“跨業跨行,這是我們努力的方向”】
  即使傳統五金業仍處寒冬,但仍然會有高增長的企業,抑或新興企業、新的商業模式的出現?!案哒斑h矚,跨業跨行”,就是利泰度過寒冬,迎來春天的制勝法寶。在所有的五金企業中,利泰是跨行跨業最多的企業?!肮S里面,從開模具到生產制造,產業最多,鎖種最多,跨行最多,旅游的箱包,家具上的,計算機上的,工業上的……如果只是做鎖,其實很危險。在一個行業不行,還有另一個行業。這是我們的特色?!泵缧峦湴恋卣f。
  目前,利泰的合作伙伴,在日本是業界的前三大,其在美國亦為最大的鐵器家具公司的第一大供貨商。利泰五金市場在各個國家的分布,也是分開的,不會擠在一起?!皞鹘y業還是有優勢的,怎樣做精做大做強,我們要立足傳統業,不能放棄傳統業。高科技行業就不競爭嗎?競爭更激烈!”因此,金泰在其產業結構分布上,也有了一番高瞻遠矚的構思。
  金泰臺灣跟大陸生產的產品不同,臺灣工廠主要是銷量多樣供應的產品,臺灣從過去到目前都是主要做海外接單的業務,大量的單一產品就轉到大陸生產。
  1995年金泰在威海投資兩百畝土地建工廠,其中,一百畝做工業產品,一百畝做“表面處理”工程。
  “‘表面處理’已經開始運作,另外一百畝因為整個沿海地區經濟不景氣,還有當地的條件人工也很緊張,在這方面,到處都一樣,威海的條件甚至可能更困難?!泵缧峦f,“在威海,必須做出與勞力密集不一樣的產業,我們在思考和積極運作一些完全自動化,不需要人力的產業,研發一些更精密的產品,但不是鎖,例如工業零件,譬如醫療器材、航空零件等,發展設備密集產業而不是勞力密集產業。勞力密集的產業必須轉型,不然,就算去到威海也不成功。山東是最接近日韓的地方,有地域優勢。我們很認真打造內部企業文化,管理制度,長遠精神發展,客戶服務?!?/div>
  【TPS管理系統+E化菠菜精神】
  從一條龍的產業制程,到多種途徑“跨行跨業”,如此包羅萬象,利泰又是怎樣做到RCI(快速、持續、改善)的企業管理的?
  首先,利泰采用的是TPS豐田式生產系統,目前全球制造工廠中,最值得作為典范的就是TPS。所有的零件沒有庫存,當天要生產,當天就到工廠,當天就上線,當天就完成。所以要求第三方的交期要準時,質量要絕對保障。這也是利泰轉型升級中內部改造的重點。
  利泰堅持了日企常用的“菠菜精神”,并對“菠菜精神”進行E化。被稱為“菠菜精神”的日常溝通則強調了三種溝通方式:一、及時報告,向你的上司及時報告,及時把工作進展、想法隨時報告給上司,讓上司知道你在做什么;二、及時聯系,你要清楚和你平級的其他同事在做什么,或者你在做什么也告訴他們,使大家知道彼此都在做什么;三、及時商談,當你有困難的時候要去找上司或同事商量,就是借助他人智慧解決你的問題。
  “利泰員工的手機可以隨時接到信息,用Wechat、Skype等軟件,不管是在臺灣、上海、還是深圳,都用‘菠菜精神’,即使今天要請假回家啦,我們都會回復,一路平安早點回來。這是企業文化,一家人的感覺?!?/div>
  【危機就是轉機】
  苗新威熱情洋溢地說到自己正全力打造的“shining”和“good lock” 兩個品牌的鎖具 ,“我們一直堅持將‘創意、差異、藝術、簡易以及創造回憶’五個元素融入到產品中,把千篇一律的五金制品打造成為別具特色且時尚的產品?!?/div>
  苗新威已建立起一整套完整的品牌理念和品牌內涵。不過,品牌戰并不好打。管道和人才是決定成敗的關鍵。以足球隊打比方,市場銷售是前鋒,企業策劃是中鋒,產品研發是后衛,這三類人才是臺商企業現在最缺的。
  苗新威說:“雖然是在危機中,但我覺得,危機就是轉機,危機才有機會?!?/div>
  目前利泰仍然以外銷為主,從2008年開始成立內銷部門,內銷的營業額人民幣1500~2000萬一年,占整個營業額不到10%。由于起步晚,在大陸內銷轉型的通路利泰還在研究,從總代理、地區代理、到經銷商、終端售價等。目前大陸臺商協會成立了一個展覽公司服務于臺灣精品博覽會在全大陸的展出。苗新威有信心,在“堅持、熱情、執著”的創業精神引導下,利泰推出的飾品品牌shining很快能席卷市場。
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